Deskripsi
Talents Dynamics, Langkah Praktis Mengekplorasi Karakter Kinerja Anda
Talents Dinamics Langkah Praktis Mengekplorasi Karakter Kinerja Anda merupakan buku karya Abah Rama Royani dan Endro Prasetyo Aji.
Buku kedua seri Talents Mapping mengupas tuntas 34 Bakat
Sistematika penulisan buku Talents Dinamics menggunakan kata “LEAD PRO”.
- L : Liputan Praktisi
- E : Edisi Pendahuluan
- A : Apa dan Mengapa Bakat
- D : Dinamika Bakat
- P : Pengelolaan Bakat
- R : Referensi Buku
- O : Otobiografi Penulis
Buku: Talents Mapping, Inspirasi Hidup Lebih Asik Bermakna Abah Rama
Liputan praktisi
Pada bagian liputan praktisi terdiri dari 3 tulisan praktisi Talents Mapping dengan 3 profesi yang berbeda.
Pertama liputan yang ditulis oleh seorang dosen tentang hubungan antara Talents Mapping dengan kesuksesan Entrepreneur. Judulnya “Talents Mapping dapat menjadi pijakan intervensi yang menyumbang pada kesuksesan Entrepreneur”.
Liputan kedua ditulis oleh seorang psikolog yang menulis pengalaman mengikuti pelatihan TM yang dibawakan oleh Abah Rama. Tulisannya terkait adanya hubungan Talents Mapping dengan psikologi. Judulnya “Talents Mapping, Coaching, dan Brainspoting”
Liputan ketiga ditulis oleh pendidik yang mengelola lembaga pendidikan informal. Tentunya pengalaman penulis menggunakan Talents Mapping untuk memberikan pelayanan pendidikan terbaik buat siswanya. Judulnya “Pengalaman praktis penggiat Talents Mapping pada Sekolah Formal, Non Formal, dan Informal.
Ketiga tulisan tersebut memperkuat bahwa Talents Mapping memberikan dampak yang bagus di berbagai bidang.
Apa dan Mengapa Bakat
Pada bagian ini menjelaskan tentang informasi penting terkait bakat. Seperti pengertian dari bakat menurut buku Talents Mapping. Apakah kunci keberhasilan seseorang itu adalah bakat atau kerja keras.
Selain itu, Buku Talents Dinamic menulis secara berurutan tentang Bakat menurut penelitian para ahli. Mengapa bakat diperlukan.
Lalu pengertian kekuatan, bakat dan perkembangannya. Bab ini ditutup dengan cara membaca dinamika bakat.
Dinamika Bakat
Pada bab Dinamika Bakat, penulis menjelaskan kelompok bakat yang terdiri dari 4 kelompok, yaitu
- Kelompok Striving
- Kelompok Thinking
- Kelompok Influencing
- Kelompok Relating
Pembahasan kelompok bakat mencapai 80 persen isi buku Talents Dinamic. Tiga puluh empat (34) bakat yang terbagi kedalam 4 kelompok dibahas dengan pola yang sama.
Pola pembahasannya diawali dengan pengertian bakat tersebut. Lalu diberi contoh seorang tokoh yang memiliki bakat tersebut. Dilanjutkan dengan dinamika dan monolognya. Diakhir dengan profil santri Talents Mapping yang memiliki bakat dominan sesuai bakat tersebut.
Pengelolaan Bakat
Bab Pengelolaan bakat di buku Talents Dynamics menjelaskan 4 tema yaitu
- Bakat Dominan
- Bakat yang tidak efektif
- Saling Melengkapi kekuatan
- Komparasi bakat.
Baca: 7 Kebiasaan Efektif
Inti pengelolaan bakat yaitu bagaimana memanfaatkan secara maksimal bakat Dominan dan mensiasati bakat yang kurang efektif.
Juga dijelaskan bagaimana saling melengkapi melengkapi antar pemilik bakat Dominan. Bagaimana jika memiliki bakat tersebut dan bagaimana bersikap terhadap orang yang memiliki bakat tersebut. Istilah yang dipakai ” Syarat berhasilnya sebuah kerja sama adalah ketika setiap orang memperlakukan mitra kerjanya secara unik.
Bab ini diakhiri dengan komparasi atau perbandingan antar bakat, sehingga terlihat perbedaan antar 34 bakat.
